Стратегический консалтинг для владельцев и первых лиц бизнеса
От операционного хаоса
к системной ясности
Обо мне
Марина Карнюшина — ваш стратегический партнёр в решении сложных бизнес-задач.
Моя экспертиза это не только в операционном консалтинге, но и в умении находить неочевидные связи и системные противоречия. Я помогаю перейти от тактического «пожаротушения» к выстраиванию отлаженной системы, которая стабильно растёт и приносит прибыль. Ваша свобода от решения операционных задач — мой главный измеримый результат.
Подробнее Моя экспертиза это не только в операционном консалтинге, но и в умении находить неочевидные связи и системные противоречия. Я помогаю перейти от тактического «пожаротушения» к выстраиванию отлаженной системы, которая стабильно растёт и приносит прибыль. Ваша свобода от решения операционных задач — мой главный измеримый результат.
Когда бизнес исчерпал простые решения
Узкие места и несогласованность — это симптомы. Я помогаю найти и устранить коренную причину.
Ручное управление — это не операционные расходы, это цена за отсутствие системы.
Вы можете продолжать латать дыры, а можете один раз выстроить архитектуру бизнеса, которая работает на вас.
Мой подход:
глубина вместо поверхностных решений
глубина вместо поверхностных решений
Наше сотрудничество — это всегда партнёрский проект с измеримым результатом. Его структура зависит от задачи,
но философия едина:
но философия едина:
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ФОКУСИРОВКА
Мы определяем истинные цели, а не симптомы. Это основа для любого формата работы, от разовой сессии до годового проекта.
ГЛУБИННЫЙ АНАЛИЗ
Я погружаюсь в данные и процессы, чтобы диагностировать системные противоречия, а не точечные сбои.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ТРАНСФОРМАЦИЯ
Результатом всегда становится конкретный план, инструменты для его внедрения и передача компетенций вашей команде.
РЕАЛИЗАЦИЯ И ПЕРЕДАЧА
Я курирую внедрение, обеспечивая гарантию, что изменения прижились и ваша команда уверенно управляет обновлённой системой. Вы получаете не документ, а работающий результат.
Форматы стратегического партнёрства
Выберите глубину погружения, соответствующую масштабу вашей задачи. Каждый формат — это решение с измеримым результатом и гарантированной реализацией.
Стратегическая сессия
(2 часа)
(2 часа)
Глубокий разбор одной ключевой бизнес-задачи.
Результат: инсайт, структурированное заключение и пошаговый план действий.
Инвестиция: 250 000 ₽.
Формат: онлайн.
Результат: инсайт, структурированное заключение и пошаговый план действий.
Инвестиция: 250 000 ₽.
Формат: онлайн.
Проект трансформации бизнеса
(1–1,5 месяца)
(1–1,5 месяца)
Решение системной проблемы с погружением и внедрением.
Результат: внедрённое решение и ваша команда, готовая им управлять.
Инвестиция: 900 000 ₽.
Формат: онлайн.
Результат: внедрённое решение и ваша команда, готовая им управлять.
Инвестиция: 900 000 ₽.
Формат: онлайн.
Стратегический аудит
(от 3 месяцев)
(от 3 месяцев)
Полная диагностика компании и сопровождение изменений.
Результат: дорожная карта роста на 12 месяцев и бизнес, работающий как отлаженная система.
Инвестиция: 1 800 000 ₽.
Формат: с выездом.
Результат: дорожная карта роста на 12 месяцев и бизнес, работающий как отлаженная система.
Инвестиция: 1 800 000 ₽.
Формат: с выездом.
Реализованная стратегия для
КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)
Сфера: банковский сектор.
Задача: запустить прибыльное направление партнёрского кредитования, которое в течение трёх лет показывало минимальный результат.
Ключевые действия:
Услуга: стратегический аудит.
Задача: запустить прибыльное направление партнёрского кредитования, которое в течение трёх лет показывало минимальный результат.
Ключевые действия:
- системная диагностика процессов и компетенций в филиалах;
- разработка и внедрение сквозной модели управления продажами;
- полная замена и обучение персонала нового профиля.
Услуга: стратегический аудит.
Реализованная стратегия для
ООО «Донна Роза»
Сфера: агробизнес (тепличное хозяйство, розничная сеть).
Задача: провести полный аудит и разработать стратегию вывода бизнеса из кризиса для нового владельца, сохранив полную конфиденциальность.
Ключевые действия:
Услуга: проект трансформации бизнеса.
Задача: провести полный аудит и разработать стратегию вывода бизнеса из кризиса для нового владельца, сохранив полную конфиденциальность.
Ключевые действия:
- аудит финансовых и операционных процессов;
- выявление и нейтрализация системных финансовых потерь;
- разработка дорожной карты оптимизации процессов.
Услуга: проект трансформации бизнеса.
Реализованная стратегия для
ИП Поролов В.М.
Сфера: сельское хозяйство / нишевое растениеводство.
Задача: проверить эффективность разработанной клиентом стратегии продвижения и предложить альтернативный, менее ресурсозатратный путь.
Ключевые действия:
Услуга: стратегическая сессия.
Задача: проверить эффективность разработанной клиентом стратегии продвижения и предложить альтернативный, менее ресурсозатратный путь.
Ключевые действия:
- аудит готовой бизнес-модели клиента;
- сравнительный анализ двух сценариев: «прямой маркетинг» vs «работа через экспертов»;
- разработка дорожной карты для B2B-сегмента.
Услуга: стратегическая сессия.
Карнюшина М.А. ИНН: 503608676970