История «Как я стала Бизнес-консультантом»:
Ещё в школе, у меня был «Э» класс. «Э» - значит, экономический. Он был экспериментальным и в последних классах школы. Преподавателей пригласили к нам из ВУЗов, так как Экономику школьные учителя не знали. И у нас сразу ввели несколько предметов для уровня студентов: «Основы бухучёта», «Экономика» и «Основы бизнеса». С цифрами я легко договорилась, а вот предмет «Основы бизнеса» был из совершенно другого мира – он был весь про западный опыт. Но наша учительница ещё интереснее сделала, она стала нам рассказывать, а как это начинает применяться в Росси. Мы разбирали тогда живые примеры «Кооперативов», «МММ» и «Властелины». И я тогда поняла, что компания – это в первую очередь чёткая структура и именно это даёт гарантию, что ты добьёшься успеха на рынке.
Потом была учёба на «Бухгалтера-Экономиста», так как на Менеджеров (Управляющих) тогда ещё не учили. По итогу получения этой профессии я могла, изучив баланс Вашего Предприятия, используя определённые формулы и данные, определить, где сбой и потери, когда они начались, что ждёт Предприятие через год, три, пять лет, на что стоит делать акцент, чтобы развиваться максимально прибыльно с наименьшими усилиями. Конечно, никому мои знания не были нужны тогда! Поэтому, я пошла реализовывать мечту – работать Менеджером по продажам.
На первом рабочем месте я стала лидером по охвату клиентов: 100% на выделенной мне территории. Далее была должность и формат работы таков, что мне даже персонального водителя наняли для работы с Подмосковьем!
Потом сбылась мечта и я попала в западную компанию с самой жёсткой школой выживания! Там я получила урок на всю жизнь о трудолюбии сотрудников! Одновременно со мной на собеседовании был юноша: строгий костюм, умный взгляд, и впечатливший меня Ежедневник! Тогда я подумала, что его возьмут ВМЕСТО меня. Но, оказалось, что нас обоих одобрили. И предоставили всем кандидатам возможность окунуться в профессиональные тренинги по будущей работе с клиентами на 3 дня, по окончании которых принять своё окончательное решение о готовности здесь работать. На второй день этот, подающий надежды юноша, объявил в курилке, что уходит и не будет здесь работать! Мы все взволновались, так как он в наших глазах был круче всех нас вместе взятых! И мы, конечно, стали его распрашивать, что же он такое выявил! Ответ был прост, как апельсин: «Неее, ребят. ТУТ РАБОТАТЬ НАДО» … И мы остались работать, а он ушёл…
Самая жёсткая моя школа была там! Не менее 23-х встреч в день, переговоры от кафе до оптовых рынков, куда ребята-то не все ходили. Я торговала фурами, чтобы закрыть план! Я зарабатывала больше, чем моя вся семья вместе взятая. Домой приезжала переночевать на 4-5 часов и снова «в бой»! У меня было две машины – одна моя личная, вторая – корпоративная и 132 тысячи накатанных километров за первый год... Три года полевой работы менеджером по продажам, конечно потребовали от меня много сил и упорства, но в замен дали колоссальный опыт и уникальные знания!
Потом поступило неожиданное приглашение на странную работу, где нужно за ближайшие 6 месяцев наверстать продажи за три прошедших года, чтобы окупить вложения и красиво отчитаться перед Руководством… Так во мне стали открывать талант Тренера! Просто, когда нужно наверстать всё семимильными шагами, я одна бы не успела. Сначала я месяц разгребала, где сбои в более чем 130-ти филиалах… Далее стало понятно, что они системные и отстроив структуру, можно поднять любой филиал! И я пошла учиться на тренера… Не просто на тренера. На тренера ТРЕНЕРОВ! Меня вызвали и сказали: «Раз ты так хорошо всё словила, то набирай себе команду из менеджеров по продажам, обучи их всему, что сама умеешь, и запускай их в регионы. Одна ты всё равно не успеешь. Вот тебе бюджет» … И ведь не откажешь!!! Выучилась (экстерном за неделю, на базе нашего корпоративного тренинг-центра), сформировала команду тренеров, и обеспечила всеми инструментами, с которыми они за неделю своей работы в Филиале могли наладить бизнес-процессы так, чтобы в конце месяца Заказчик (Руководство) смогло нам сказать, что мы – Молодцы! Сделали! Когда через месяц прилетели отчёты о приростах продаж в проработанных филиалах от 60% до 300% никто не мог поверить в такие итоги! Они ж годами работали, а вот так не получалось! Только я знала секрет!!! «Тут работать надо», ребята, и делать это с полным погружением!!!)))
Параллельно со всем этим фейерверком мною была изучена ещё одна специальность: «Менеджмент и управление на предприятии», что позволило мне ещё более широко и детально представить формат решения и устранения проблем Компании.
По опыту могу сказать, что чем более открыт клиент, тем быстрее находится решение. Чем больше он готов сам меняться, получать новую информацию и оперативно применять её на практике – тем быстрее достигаются цели. Чем он отчаяннее хочет перемен, тем больше шансов, что я смогу помочь и приумножить его доходы! Чудес не бывает без вложения в них своих сил, времени и веры в победу!!!
Нет товаров
Эти мероприятия – лишь цифры, это то что легко посчитать. На самом деле, я люблю делать людей счастливыми и процветающими. Я хорошо понимаю язык цифр и умею их читать, даже «между строк» – это моя любимая часть работы с бизнесом: цифры, отчёты и аналитика. Вторая моя любимая часть работы с бизнесом – это люди! Заказчик, руководитель, сотрудник или помощник – не принципиально, ведь люди – это всегда интересная информация и возможность узнать больше, чем простое-очевидное или то, что лежит на поверхности.
В своей работе я не работаю с цифрами, я лишь их анализирую и опираюсь на них в оценке перспектив работы конкретного бизнеса. Работаю я с людьми, ведь это именно они и создают эти цифры. Здесь представлена лишь малая часть того, что создала я в своей жизни, и я горжусь каждым своим проектом! Я не идеал, хотя многие вещи делаю лучше других, просто я люблю то, чем занимаюсь и получаю от этого огромное удовольствие! Я обожаю видеть результат моей работы в вашем успехе!
Я не могу за вас сделать вас счастливыми или богатыми, я лишь могу помочь вам найти ваши собственные ресурсы, устранить помехи, и выработать план вашего движения на вершину успеха!
Хотите перемен и роста? Тогда, узнайте себя и выберите свой персональный путь, который мы с Вами пройдём вместе, или Вы проследуете его самостоятельно, зная, что поможет Вам прийти к Вашей Цели! Решайтесь, всё в Ваших руках!
С Уважением,
Ваша Марина Карнюшина.
Эта услуга создана специально для тех, кто хочет лишь обсудить текущую свою ситуацию в формате разовой консультации, без последующей совместной работы над её решением. Темы: личный рост, бизнес.
Настольная книга будущих и действующих цветочных предпринимателей
Любой бизнес – это в первую очередь документооборот и система, разделение обязанностей и зон ответственности между сотрудниками. Здесь Вы найдёте документы, позволяющие эффективно управлять персоналом и распределять задачи, в зависимости от формата Вашего бизнеса
Хочу выразить огромную благодарность Марине Карнюшиной - моему бизнес-консультанту. Я познакомилась с ней в 2015 году, когда начинала свой цветочный бизнес. На тот момент вопросы бизнеса были для меня «темным лесом», но благодаря Марине я определилась с направлениями в бизнесе, просчитала финансовые показатели и запустила свой проект.
Под чутким руководством Марины уже было не так страшно стартовать. Марина очень открытый, добрый человек, всегда готовая помочь и поддержать! До сих пор я общаюсь с Мариной и благодарна ей за ту помощь, которую она оказывает мне в вопросах ведения бизнеса. Нет ни одного вопроса, на которые Марина не смогла бы найти ответ.
Всем рекомендую воспользоваться консультационными услугами Марины!
Марина Карнюшина для меня является не только профессионалом своего дела, но ещё и большим другом и родственной душой. Поэтому мне хочется рассказать об этом человеке с особым вниманием. В ней есть одна отличительная особенность, которую я открыла для себя и заключается она в том, что Марина с лёгкостью затрагивает серьёзные вопросы бизнеса и параллельно ваши личностные качества. Как они влияют на ваш рост и на рост той области деятельности в которой вы работаете. Она чётко наблюдает, изучает и выявляет ваши сильные и слабые стороны, с которыми нужно работать. И по пунктам помогает вам создать ваш план действий. Процветание любого бизнеса зависит непосредственно от его создателя, я бы сказала от его одержимости, в хорошем понимании этого слова, целеустремленности и любви к своему делу. Очень многое зависит от его личностных качеств, которые Марина, как профи тонко раскрывает в вас.
Хочу выразить Огромную Благодарность Марине, за её открытость! Лёгкость! Юмор! С её колоссальным жизненным опытом всё это суммируется и получается Большой Профессионал!!! Она настолько легко находит ответ на любой вопрос о цветочном мире, бизнесе, Флористике. А своими ответами даёт вектор движения в решении твоей задачи. Я очень рада, что в моей жизни, в моем маленьком деле есть такой Большой Профессионал!! Спасибо Вам Марина, за ваше участие!!!
Мне понравилось с тобой общаться потому что меньше чем за один день ты меня, как человека не работающего в сфере финансов, погрузила с головой в этот мир! И объяснила очень детально, как и что нужно делать, при открытии своего бизнеса. Рассказала, сколько на самом деле подводных камней можно встретить и как к ним можно подготовиться! А самое интересное что эти же советы можно использовать и в своих персональных финансовых целях.
После общения с тобой моё финансовое мышление изменилось в лучшую сторону!
Хочу выразить благодарность Марине Карнюшиной – бизнес-консультанту. Мы являемся собственниками одного из ведущих тепличных комплексов по выращиванию роз в Беларуси. Знакомство с Мариной произошло на одной из цветочных конференций в Москве. Пообщавшись с нас, нас впечатлил её опыт и знания цветочного бизнеса. Мы воспользовались ее консультацией с полным разбором деятельности компании, а именно производства, продажи, кадровые вопросы. Наш тепличный комплекс работал автономно под руководством директора. Как собственники мы удалённо участвовали в развитии компании. Ввиду низких показателей роста и прибыли, мы приняли решение погрузиться во все нюансы данного бизнеса и улучшить результаты. Марина в сжатые сроки помогла нам узнать цветочный бизнес изнутри и выстроить план развития. Общение происходило дистанционно, посредством е-майлов, скайпа, телефона. Уже спустя месяц невозможное стало возможным и ПОНЯТНЫМ! Даже по заключению нашей совместной работы, Марина всегда была и есть открыта к советам и диалогу. Обязательно рекомендую всем собственникам цветочного бизнеса книгу «Шпаргалки для цветочного бизнеса» от Марины. Чтение на одном дыхании! Мы хотим пожелать ей проЦВЕТания в работе и будущих успехов во всех начинаниях!